Categories: Gestão de Frete

Aprenda os fundamentos para dominar a Gestão de Fretes [Aula 1 – Curso Gestão de Frete]

Em vez de ler, que tal assistir ao vídeo?

Para acompanhar o exemplo do vídeo, baixe aqui planilha de performance de frete →

 

Para não perder as próxima aulas, inscreva-se no canal →

 

Este treinamento é para você que é gestor de logística e quer se tornar referência na empresa e ter o reconhecimento pelo seu trabalho. Afinal, ser um excelente gestor vai muito além de “apagar os incêndios da logística”.

Você vai ter um visão mais analítica, perceber verdadeiras oportunidades de redução de custo e trazer resultados excelentes para a empresa.

Você vai se tornar um gestor bem mais ativo e respeitado. Ou seja, vai dominar o seu departamento a ponto de orientar os outros departamentos para que entendam qual é a verdadeira importância da logística e como ela influencia diretamente no sucesso da empresa.

Para isso, vamos iniciar esse treinamento falando sobre uma das principais atribuições de um gerente ou coordenador de logística: a gestão de frete.

Neste treinamento você vai aprender qual é a forma mais eficiente de gerenciar uma conta frete iniciando do “zero”, do básico, até dominar controles avançados para você gerenciar as situações mais inusitadas, inclusive vou falar alguns macetes que só quem viveu a Gestão de Fretes na pele pode explicar. 

Primeiramente, você precisa entender que a conta frete é um dos principais “ralos” por onde o dinheiro “escorre” sem você nem perceber. Se você não controla corretamente os valores pagos de frete, não imagina o tamanho do impacto do seu trabalho no faturamento da empresa.

Por isso, é fundamental, como gestor, que você saiba quanto o valor pago de frete representa no faturamento da empresa.

Existem empresas que gastam 2% do faturamento com frete, já outras empresas gastam mais de 20%. Esse percentual depende muito de algumas variáveis como por exemplo tipo de produto, tipo de serviço de transporte, localização do CD e mercado alvo. 

Quando você dominar esses números, você terá uma visão clara do impacto da logística na empresa.

No vídeo acima, vou mostrar o exemplo de uma planilha básica para controlar o percentual da conta frete. Para acompanhar o exemplo, baixe aqui planilha gratuitamente

 

 

Jefferson Cescon

Recent Posts

Tracking de Entregas: Como transformar visibilidade em controle da operação logística com o Active OnSupply

Descubra como o Active OnSupply te ajuda a acompanhar pedidos, reduzir retrabalho e melhorar a…

3 semanas ago

O erro no AGENDAMENTO DE ENTREGAS que está afetando seu SLA (e como corrigir)

Descubra como ter mais controle sobre o agendamento de entregas e garantir o cumprimento de…

3 semanas ago

Por que sua operação não está ganhando eficiência (mesmo com tecnologia) e como mudar esse cenário com BPO logístico

Entenda por que a eficiência logística pode não evoluir como esperado e como um serviço…

4 semanas ago

Se você ainda faz AGENDAMENTO DE ENTREGAS assim, sua operação está ficando para trás

Descubra como tirar o agendamento de entregas do controle paralelo e levar para dentro da…

2 meses ago

Visibilidade na Logística: Como ganhar tempo e controle com visões personalizadas | Active OnSupply

Descubra como ganhar tempo de verdade com visibilidade na logística e com as Visões Personalizadas…

2 meses ago