Em vez de ler, que tal assistir ao vídeo?
Quando falamos em logística, muito se pensa em caminhões, armazéns e prazos de entrega. Mas existe um detalhe que, muitas vezes, passa despercebido e pode ser o divisor de águas entre uma operação eficiente e outra cheia de gargalos: a roteirização de entregas.
Mais do que simplesmente escolher qual caminho seguir, a roteirização envolve planejamento, análise e decisões estratégicas, que afetam diretamente os custos, o tempo de entrega e a satisfação do cliente.
Nesta matéria, vamos entender o que é roteirização, os erros mais comuns nesse processo e como ela pode transformar os resultados da sua logística.
Para começar: O que é roteirização?
De forma simples, a roteirização é o planejamento das rotas que os veículos da empresa devem seguir para realizar entregas.
Embora pareça um processo simples, ele vai muito além de ligar o ponto A aos pontos B e C. Uma boa roteirização deve considerar fatores como:
- A ordem das entregas, para evitar retornos desnecessários;
- O tempo de deslocamento entre cada parada;
- O consumo de combustível em trajetos alternativos;
- O tipo de carga e as restrições de cada veículo;
- O horário dos clientes e pontos de entrega.
Cada detalhe influencia diretamente no desempenho da operação logística. Por isso, a roteirização deixou de ser apenas uma etapa operacional para se tornar um pilar estratégico dentro das empresas.
Logística inteligente começa na roteirização
A logística moderna não se resume em levar mercadorias do ponto de origem até o destino. Hoje, ela é uma área estratégica, que impacta diferentes setores da empresa.
Ela influencia a competitividade, já que quem consegue entregar mais rápido e com menor custo ganha vantagem no mercado. Também interfere diretamente na experiência do cliente, porque atrasos e falhas na entrega prejudicam a imagem da marca e podem levar à perda de consumidores.
Além disso, está ligada à eficiência operacional: rotas mal planejadas aumentam os gastos da logística com reentregas, devoluções e até mesmo com horas extras de motoristas e outros funcionários.
Ou seja, a roteirização está além de trajetos; é sobre otimizar recursos, reduzir desperdícios e garantir que a operação logística esteja alinhada às necessidades do mercado.
Os riscos da roteirização manual
Apesar de já existirem formas eficientes de automatizar, muitas empresas ainda fazem a roteirização de forma manual usando planilhas e consultas no Google Maps.
À primeira vista, pode parecer que roteirizar manualmente não traz grandes prejuízos. Mas, no longo prazo, os impactos se acumulam, e alguns riscos são:
- Custos mais altos: trajetos mal planejados aumentam o consumo de combustível e o desgaste da frota;
- Erros recorrentes: basta um descuido para que um veículo percorra quilômetros desnecessariamente e passe mais de uma vez pelo mesmo caminho;
- Dependência de pessoas: se apenas um colaborador conhece as rotas, a operação fica vulnerável, qualquer atraso ou falta que ele tiver vai prejudicar toda a sua operação;
- Falta de visibilidade: planilhas não oferecem informações em tempo real sobre o andamento das entregas e não é possível saber se o motorista realmente seguiu a rota planejada;
- Atrasos e insatisfação do cliente: uma rota mal-feita pode resultar em entregas fora do prazo, prejudicando a credibilidade da empresa.
Esse modelo manual ainda “sobrevive” por dois motivos:
- O famoso “já estou acostumado”: a ideia de que “sempre fizemos assim e funcionou” é ainda é muito comum, mas perigosa.
- Acreditar que o custo de investimento é muito alto: ainda é comum achar que investir em soluções mais modernas é caro.
No entanto, a roteirização manual pode virar um obstáculo rapidamente. Essa prática exige muito tempo, depende da experiência de poucas pessoas e pode te deixar na mão em casos de imprevisto.
Quando a roteirização se torna um gargalo?
Em operações pequenas, o manual até pode funcionar no início. Mas, à medida que a empresa cresce, a complexidade aumenta.
Quando o volume de entregas sobe e o time gasta mais horas apenas planejando as rotas, a roteirização deixa de ser um apoio e passa a ser um gargalo. Esse é o momento de repensar processos e buscar formas mais inteligentes e ágeis de organizar as entregas.
Além disso, um ponto muitas vezes ignorado é o impacto da roteirização na experiência do cliente. Hoje, os consumidores não querem apenas receber seus pedidos: eles querem acompanhar o status da entrega, ter previsibilidade e contar com pontualidade. Quando a logística não oferece isso, concorrentes mais organizados e que atendem essas necessidades conquistam esses clientes.
Em mercados altamente competitivos, cada entrega bem-sucedida pode significar a fidelização de um cliente ou a sua perda.
Não dar a devida atenção à roteirização pode ter consequências desagradáveis, como:
- Gastar mais do que o necessário em transporte;
- Sobrecarregar equipes com atividades operacionais;
- Perder clientes por falhas nas entregas;
- Comprometer a competitividade da empresa.
Em contrapartida, gestores de logística que olham para a roteirização de forma estratégica ganham agilidade, economia e destaque no mercado.
Roteirização: Peça-chave da logística
A roteirização deixou de ser apenas uma tarefa operacional e se tornou um diferencial competitivo. Seja para reduzir custos, aumentar a eficiência ou melhorar a experiência do cliente, investir em processos bem estruturados faz toda a diferença.
Sistemas de controle de entrega modernos, como o Active TudoEntregue, podem calcular as melhores rotas automaticamente e em segundos, considerando variáveis importantes como características do veículo, peso da mercadoria e trajeto.
Além disso, o Active TudoEntregue é integrado ao Active OnSupply, que permite o acompanhamento das entregas em tempo real, gera relatórios e dashboards para análise e melhoria contínua e, ainda, reduzir a dependência de atividades manuais.
Com isso, você tem visibilidade e ganha tempo para pensar de forma estratégica, enquanto a operação flui de maneira mais ágil e eficiente. Conheça a Active Corp e nossas soluções para simplificar a logística e o transporte.
Gostou do conteúdo? Para ficar por dentro das novidades sobre logística e transporte, siga nossas páginas no Facebook, Instagram, LinkedIn, TikTok e YouTube.
